星晖商学院财务大讲堂——管理会计沙盘实战演练专题课，大型公益讲座圆满落幕！

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2018年12月2日，由星晖会计教育主办《管理会计沙盘实战演练专题课》大型公益讲座圆满结束，一百余名企业及财务人员参加本次课程，此次特邀到资深沙盘专家、美国管理会计师协会MACC沙盘课程设计总监——张洁老师为课程主讲嘉宾，课程得到学员一致好评！大家真正体会到了“无管理不会计，无会计不管理”。

管理会计将会成为企业财务部门的主要力量，运用管理的眼光看财务，将是未来财务人所必备的技能。

很多企业中存在这样的问题：老板不懂财务只关注短期利润；财务不懂生产和销售很难提出合理建议，无法参与到企业管理中来；而销售盲目追求订单，无视生产和成本的限制。张洁老师的沙盘帮你一一解惑！

模拟沙盘，带你设身处地的经营企业

以前的课程都是老师在台上讲，学员在下面听。今天我们上课形式是这样的，是不是有耳目一新的感觉？

首先分组选角色：不管你以前是干什么的，在这里你可以挑战所有你想要的岗位，比如ＣＥＯ、财务总监、生产总监、销售总监……当然了权力与责任是对等。看我们的学员充满活力积极选择自己的岗位。

第二步：张老师讲解企业现状、生产流程、注意事项，学员们认真听课，做着笔记。

第三步：开始生产经营：真实模拟企业运营的全过程，从做广告到开订货会；从增加生产线决策到组织生产；从筹措资金到购买原材料；还有研发、销售渠道的选择、成本的核算、最后出具体报表等等所有的决策都要你来做。看我们忙碌的送货员，还有焦头烂额的ＣＥＯ!

钱不够还有银行可以借钱周转。可以借短期的、长期的、还有高利贷……该有的都有，但利息也是要付的。

培训过程中，老师会对每一个小组经营状况迅速做出分析，每一年的分析结果将作为未来企业经营的重要决策依据。因此，学员们深刻体会到了互联网时代的数据分析对于企业经营与发展的重要作用，企业的经营决策真的是需要数据分析！

在学习中，学员们遇到了企业经营中常出现的各种典型问题。团队成员们一起去发现机遇、分析问题、制定决策，保持公司的成功及不断的成长。

在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中，学员们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验，学习管理知识、掌握管理技巧、同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。

通过本次的课程，学员们掌握了以下知识：

· 理解企业的战略管理、市场管理、财务管理、供应链管理、生产管理等，了解每个业务模块之间的内在制约关系及协作，并认识每重决策将会带来的后果；

· 认清互联网时代下的企业营销模式、经营环境及特点，企业战略规划的作用和流程；

· 掌握科学的思考逻辑和决策方式；

· 了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，以及学习与立场不同的各部门沟通协调的技能；

· 深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程；

· 提升自身的决策能力和长期规划能力。

现代企业对财务人才的需求,不仅要拥有丰富的专业知识，更要求具备国际视野、战略思维、管理思维、业务思维等综合性的能力。MACC管理会计作为培养“懂会计、会管理、能决策”的新一代财务管理者的国际财务认证，与时代的需求完全吻合。

通过沙盘的实战演练让我们理解到管理会计的真谛：不是你个人能做什么，而是你能配合大家一起做什么。当你脱离会计的视角，更多接触到企业的方方面面，会改变你的原有思维，考虑问题不再是站在原有核算会计的角度，而是从整体出发。也只有这样的你才能顺应时代的发展，成为一位合格的管理型会计。

一天的课程结束了，但学员们依依不舍的离开课程现场，感谢星晖会计提供的学习平台，他们自发的说出自己的心声~~学会计到星晖！星晖是你学习管理会计的正确选择！

在学习管理会计的路上星晖一直与你同在！

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